明日、
名古屋にて大規模な講演が予定されています。
予定ですと、
１０００名を超える方々を前にお話をすることになっています。
緊張しています・・・
明日に備えて、これから練習です！
今夜はお酒も飲まず、早寝早起き、
健康管理に十分留意して臨みます。
数年前、
ある方から言われた一言です。
「あなたは、しゃべりーやね」
「いや〜、私は人前で話すのは苦手ですよ」
「あなたは、しゃべることでエネルギーを生み出す人ですよ」
「・・・」
「講演（＆お話）をすることで、
自らが勉強をし、聴衆の方からもエネルギーを得て、自分も元気になる人」
なのだそうです。
それ以来、講演のご依頼は積極的にお受けするようにしています。
確かに勉強しないとお話はできませんし、
お話をすることで元気もいただいております。
緊張をエネルギーに変えて、頑張るぞ！
１０００人に負けないエネルギーをくれ〜！
では、行って来ま〜す 高山でした。
10月25日をもって、内田（旧：後藤）由子さんが
ご出産準備のため、EQソリューションをご卒業されました。
1年8ヶ月の間、美人ロジカル講師そしてEQソリューションの
キャッチャー【ピッチャー：渡邊社長（笑）】として
EQJ＆EQSのメンバーを支えてくれて、
本当にありがとうございました。
※写真をクリックすると大きな写真が見られます
出産予定日は1月24日in 千葉。
出産後は育児で大変かと思いますが、いつでも赤坂加藤ビルに
旦那さまと元気な赤ちゃんとりんちゃん（チワワ女の子）と一緒に
遊びにきて下さい。
鳥造神田西口店店主（旦那さま）へ
由子さんの卒業式の際には、美味しい（豪華！）料理を
ふるまって頂きまして、ありがとうございました。
鶴の一声（妻：由子さん）でサイコロステーキも出てきて
（あれっ鳥専門店なのに！）社員一同大大大満足でした！
幸せいっぱいの旦那さまそして鳥造のスタッフの方々
お世話になりました。またお邪魔します！！！
タスクフォース一同より
「作って、売る」
会社の両輪であり、
この両立が経営の成功を左右する。
ビジネスシーンで、この「両輪」という言葉をよく耳にします。
私は、企業は４輪駆動車だと思います。
「作る、売る、考える、そして守る」
作る・・・・・・開発、製造、商品化
売る・・・・・・営業、販売
考える・・・・人・モノ・金における、方針、企画、戦略
守る・・・・・・管理（総務、経理、財務、法務）
企業は４輪駆動車と同様、４輪が回らないと前に進みません。
経営者は４輪を動かす役割と責任を持つとともに、
ハンドルを握るドライバーでもあります。
経営者の仕事って・・・
広くて、重くて、深いと感じる、今日この頃です。
ひとり言を一発・・・
頑張れ！高山直！
午前中の講演場所が門前仲町でした。
終了後昼食を兼ねまして秋晴れの中、参道を歩いてきました。
お参りして、あさり飯食べて、みんなに深川煎餅買って…
いい時間でした。お客様に感謝ですね。
これぞ今日の得したなあ…でした。
社員の皆さま、お土産持って帰りま〜す。
ほっと一息、高山でした！
10月20日（土）長野に行って参りました。
信州大学特設会場に設けられました200社近い企業ブース、
学生さんは午前中で1000人を超える大盛況でした。
その名も「出陣式」
久しぶりに現役大学生の皆さんとお会いしました。
新鮮ですよねえ。
就活真只中の皆さ〜ん
合同説明会は、
たった一日で多くの企業の方とお会いできる最高のチャンスです。
とにかく沢山のブースを回りましょう！
人事部の方と直接話せるのですよ！
私は思うのです。
会社説明を聞くだけでなく、
人事部の方に人生の相談をしましょう！
皆さん大人です。社会の先輩でもあります。
皆さんも同じ時期同じように、
悩みを抱えながら就職活動を経験された方々です。
人生の大先輩たちです。
皆さんの気持ちを一番理解している方々だと思います。
200社あれば、200人の大人、先輩とお話が出来ます。
人事採用ご担当者の皆さま！
お手数をおかけしますが将来を担う若者たちのために、
人肌脱いで頂きたく宜しくお願い申し上げます！
日本の未来を担う若者に、
良きアドバイスを重ねてお願い申し上げます。
さあ！みんな！
思い切って、あなたの悩みや胸の内をぶつけてみよう！
皆さんの不安・・・
「私は何がやりたいのかわかりません」
「私は何が向いているのかわかりません」
「会社っていっぱいありますか」
「会社ってどんなところですか」
「会社って楽しいですか」
「仕事って楽しいですか」
「働いて何が一番楽しいですか」
「就職活動の仕方がわかりません」
「どうすれば就職できますか」
「何がなんだかわからないのですが・・・」
このような不安はないですか。。。
こんな質問をしたら怒られる？
人事の方も同様の経験を経て今を生きていらっしゃいます。
皆さんの気持ちに共感される方も多いと思います。思い切って相談してみましょうよ。そんな相談に乗っていただける人事の方がいる会社って素敵だと思いませんか。
それでも怒られる？？？
怒られたら隣のブースに行ってください。
あと１９９社ありますからね。
１９９社断られたら？？？
会社は無限にあります。
日本全国には200万社以上あります。
悩む必要などありません。
大学生時代の就職活動だけです。
多少の失礼や失敗が許されるのは。
大人になると許されませんから。
遠慮なしに人事部の方になんでも話してみましょうよ。
きっと素敵な大人に出会えますから。
その出会いこそ、ご縁であり、一期一会です。
その会社は・・・
もしかして、あなたが就職する会社かもしれませんよ。
応援しています！
高山でした。
追伸：
講演で司会を担当された。
平松奈々さんです。
長野放送のアナウンサーをされています。
なんと！入社一年目だそうです。
昨年は皆さんと同じ就職活動をされていたそうです。
皆さんの一年後・・・
きっと、こんな笑顔で再会できるような気がしています。
平松さんの姿と皆さんの一年後がダブってしまいます。
社会人デビュー待ってるゼっ！
みなさまへ
今週一週間書けませんでした！
ごめんなさい！
明日は秋の信州に向かいます。
紅葉ではなく、講演で・・・（う〜く・る・しー）
http://http://www.job-nagano.jp/
就職活動の若者たちを励ましてきま〜す！
‘あずさ’でシウマイ弁当買って旅行気分で行って参ります。
ブログ始めて、初めてだと思います。
日曜日は、ゆ〜っくり一週間を振り返ることにします。
では、行ってきま〜す
高山でした。。。
西東京市のある公園で噴水が止まっているそうです。
噴水周辺で遊ぶ子どもたちの歓声が、50メートル離れたところに住む病気療養中の方にとって苦痛ということで、その訴えが認められたそうです。決定要因は、子どもたちの歓声が60デシベル、都の条例で規定が50デシベルを超えていたので条例違反でNGという理路整然としたものでした。
ふぅ〜ん・・・
最近、ご近所の揉め事、ゴミ屋敷・騒音などの近隣トラブル、
学校や先生に対する苦情など、様々なところで、クレームの話をよく聞きます。いずれも当事者同士の解決は難しく、裁判所や警察のお世話になることが多いようです。学校においても港区は区が顧問弁護士を立てて、保護者からのトラブル処理の対応をすると新聞で目にしました。
トラブル発生が生活の場に近ければ近いほど、本当は当事者同士お互い話し合い、譲り合い、納得しあって解決していくのが、その後も気持ちよく暮らすためには必要かなあと思いますが、それが難しくなっきているんですよね。
なぜ、当事者同士の解決が難しくなっているんでしょうねえ。。。
なぜ、そんなときに調整役の人が現れないんでしょうねえ。。。
裁判所や、警察、弁護士じゃないと解決できない世の中って・・・
私にもはっきりとしたことはわかりません・・・
でも、なんか変だなあ。。。
EQって、このあたりにも活躍の場がありそうです。
当初EQはビジネスの成功に必要な能力として脚光を浴びましたが、
まさに社会生活の様々な場面でもEQが必要とされているのではないでしょうか。
「広島にゃあEQはいらん！」
私の兄の言葉です。
広島の実家で
「サラリーマン生活にさよならして独立するんじゃ！」
と言ったところ
「毎日近所の人と付き合っているこの辺では、人の感情をなんか挨拶一発でわかる。そんなもんはいらん！」
今でもはっきり覚えています。
地域で起こる近隣トラブルの続発、近所同士の揉め事・・・
人間関係の絆が強いと言われている地方都市でも、、そこで生きるもの同士、ちゃんと挨拶をして、
お互い話し合い、少しづつ歩み寄ったり、譲り合ったり、助けあったり、こういう付き合い方が薄れてきたり、隣近所との人間関係も希薄になりつつあるのではないでしょうか。
広島にもEQが必要になってきました。
ところで・・・
歓声を上げて遊べる場所が無くなることを、
大人たちは、子どもたちにどう伝えるんでしょうね。
「うるさい人がいて文句言ったのよ」と感情的に伝える・・・？
これはEQ的な説明ではないですね。
では、
「法律違反なんだから、しかたないね」と理路整然と伝える・・・？
これもEQ的ではないですよね。
これを考えることも教育だとしたら、みなさんはどう伝えられますか？
悩み多き・・・高山でした。
32年振りに高校時代の同級生に会いました。
野球部のチームメイト矢田憲二くんです。
5番を打つ強打者でありながら、左腕のリリーフ投手でもありました。
現在は大手石油会社の課長さんで、
我が母校、近大福山高校野球部OB会の会長さんです。
（OBには元ロッテの村田兆治さん、元ヤクルト→元巨人の浅野啓司さんがいます）
新橋の蒸気機関車の前で夕方5時半に待ち合わせです。
わかるもんですねえ、30年振りでも。
「おぅ！高山！」
「おーーーっ矢田じゃなーか！」
と感動の再会でした。
新橋の焼鳥屋さんで酒を酌み交わし、高校時代の思い出に花を咲かせました。
ほとんど、おやじ丸出しの会話。誰が見ても、かなりの'やさぐれおっさん'の飲み会となりました。それもでっかい声で広島弁丸出しとくれば、危ないおやじたちですよねー。
実は・・・
高校の野球部時代のチームメイトに会ったら、みんなに謝りたいことがありました。
大人になった今でも夢に出てくる辛くて苦い思い出、今でも悔やまれる一つのプレーが脳裏から離れないのです。人生を変えた大失策とさえ思うことがあります。私はチームメイトに会ったら、みんなに謝ろうと30年間思い続けてきました。
それは・・・
2年生となり新チーム結成、不肖高山が主将に選ばれ、春の選抜の県予選に臨んだときのことです。
順調に勝ち進み、準決勝の強豪広島商業戦。６回まで０−０の接戦が続いていましたが、7回にノーアウト満塁のピンチをむかえたのです。
強豪相手の投手戦、一つのミスが勝敗を分けます。ナイン全員が緊張のピークでした。そのとき三塁手の私のところに絶好のダブルプレー向きのゴロが飛んできました。
「ヨッシャッ！」と思った自分の気持ちとは裏腹に緊張で肩に力が入ってしまい、
ホームに暴投...ダブルプレーどころかタイムリーエラーをしてしまったのです。
捕手も呆然、内野手も全員が呆然と立ち尽くしていました。スタンドから「ウォー」という轟音のような歓声で、我を見失い、白球がファールグランドを転々と転がるのを全員がボーッと眺めている・・・
その光景が、今でもはっきり私の脳裏に焼きついています。
気がついたら、塁を埋めていたランナーたちが私の目の前を凄いスピードで次から次へと通り過ぎ、ホームに走り去っていきます。
監督がグラウンドに飛び出し「ボールを追え！早くボールを！」という大きな声に気づいたときには、三人目がサードベースを回っていました。
結果は１−７で敗退。同時に春の甲子園の夢も絶たれました。
私のエラーで負けたのです。
しかし、、、
試合後のロッカールームで自分自身を反省した記憶が無いのです。
チームメイトに「俺が悪かった・・・ごめん」と謝罪した記憶が無いのです。
私は大人になって初めて、みんなに謝っていない自分に気づきました。
あのとき反省すらしなかった自分に、社会人になって初めて気づくのです。
今でも、年に数回あのシーンを思い出します。昼も夜も、もちろん仕事中もです。
その度に、
なんで謝らなかったんだろう・・・
オレって、勝手なやつだよなあ・・・
人の気持ちを思いやれない、ひどいやつだなあ・・・
みんな怒っているだろうなあ・・・
あのエラーがなければ甲子園に行けたかもしれないのに・・・
甲子園に行っていたら、みんなの人生も変わっていたかもしれないのに・・・
社会人となり、管理職になって「謝れない上司「人の気持ちを思いやれない上司」と言われたことがあります。経営者になった今も「社員の気持ちがわからない社長」「もっと、自分たちを見てほしい、愛してほしい、愛が足りない社長」と言われることがあります。
その度に、このシーンを思い出すのです。
謝れなかった自分、チームメイトを思いやれなかった自分を思い出し、高校時代から成長していない自分にとても悩んでしいました。
その通りだよなあ・・・
あのときみんなに謝れない男だもんなあ・・・
彼らの悔しさがわからない男だもんなあ・・・
オレは俺しか見ていない男かもしれない・・・
俺って、ほんとうに勝手なヤツだなあ・・・
ずーっと、そのことに悩み、後悔し続けてきました。
いつかわからないけど、チームメートに会ったら、一人一人に自分のエラーを謝ろうと、心に決めていました。
飲み会も終わりに近づき、矢田くんに聞きました。
「広島商業戦覚えとる？あれ勝ったら神宮大会出場で甲子園が見えたのにのー」
「あー」
「わしのエラーで負けてのー」
「はあっ！？そんな昔のこと覚えとるんか！？」
「大人になっても、あのことは忘れたことがない・・・」
「高山！みんなエラーしとる、お前だけがエラーしたわけじゃない。わしもいっぱいエラ ーした。お前にも助けられた。わしも、いっぱいみんなに助けられたけん」
「いやー、わしキャプテンじゃったし...みんなに謝らんかったことを後悔しとるんよ」
「高山、エラーしたのはお前だけじゃない」
私は、この言葉に胸が熱くなり、次の言葉につまってしまいました。
同じ涙と汗を流した彼らとの3年間、野球ができてよかったと思いました。矢田くんをはじめとするチームメイトたちと同じ釜の飯が食えて本当によかった。
それは、私の30年あまりの胸のつかえがスーっと消えた瞬間でもありました。
「エラーしたのはお前だけじゃない」
私の人生の中の貴重な一言、そして忘れられない言葉となりました。
「俺は一人じゃない」
そう思えた瞬間だったからです。
30年振りに同級生に会えて本当によかった。謝ることができて本当によかった。
OB会での再会も約束をしました。そのときは、チームメイト全員に謝ります、必ず。
矢田！
ほんとうにありがとうのー
会えてよかったわい
謝れてよかったわい
涙が出るのー。
近畿大学付属福山高等学校
野球部主将 高山 なお〜！
先日、大手ＩＴメーカー様で講演をさせていただきました。
受講されたのは新任管理職（課長職）の皆さまでした。
技術系出身の方が多く、私のいつもの印象なのですが
「恐い！」
皆さん恐い顔をして座っていらっしゃいました。
でも・・・
翌日にこんなメールが届きました！
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
高山様
昨日は弊社の新任課長研修でお世話になりました。
早速の緊急報告と、お礼です。
本日会社に来て試したことです。
①研修の前に部下と少し喧嘩みたいなことをして
研修後にまた会うのがいやっだのですが、先生から
教わったとおり、「まずニッコリとあの案件ご苦労様〜♪」と
話を切り出しました。部下もにこやかな顔で答えてきて
くれまして、その後の話したくない喧嘩をした案件も
にこやかな雰囲気で話すことが出来ました。以前であれば
「あれどうなった！」的に気まずい雰囲気が継続したと
思います。本当に効果覿面で驚いています。また部下と
話し合った後の気分もスッキリで他の業務もうまくいきました。
②各メンバに対しても冗談めいた感じで、昨日教わった
「元気のでる言葉」から切り出すと、本当に人間関係が
気持ちよく進みます。これも本当に効果覿面ですね。
今までこんな簡単なことも出来なかった自分が恥ずかしい
ような気持ちになってきました。
こんなようなエピソードです。
ご報告まで
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
お手紙をいいただいた方は、講演の中でも一番といっていいほど目立たない大人しい方でした。
私もビックリです。
私のお返事・・・
昨日はありがとうございました。
楽しかったですね！
下記、嬉しいっすねえ。
なによりも、即行動されたことが素晴らしいです。
この好結果の要因は、EQだけではなく、まじめで誠実な人間性の素晴らしさも大きいと思います。
明るい言葉、元気な言葉、笑顔・・・たとえ上手く笑えない、しゃべれないとしても、言おうとする努力、笑おうとする努力とその気持ちが部下の方にはわかるのだと思います。
きっと胸を打たれたことと思います。
私に出来ないところです・・・
私は不真面目なヤツに思われて苦労しております（笑）
たかやま
----- Original Message -----
私は、このやりとりをブログで紹介したいのですがと相談をしたところ、
またまた明るい返事が返ってきました。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
高山様
ぜ〜んぜん大丈夫ですよ。
宜しくお願いしま〜〜す。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
どうですか！？
あの人がこんな書き方をするとは！？
この変化・・・
またまたビックリ！
そこで、私の返事です・・・
ご快諾ありがとうございます！
なんかお会いしたときとイメージが変わりましたよ。
いい文章です。
とてもIT関係大会社の管理職様とは思えません。
いい感じです。
それでは、この調子ではりきってまいりましょう。
そうそう、メールで宛名を書きますが、
たまに「様→さま」とひらかなに変えると、
優しい雰囲気が出せます。
最後の「高山→たかやま」も、内容によって漢字とひらかなに変えています。
お試しあれ！
たかやま
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
太字はみなさも、ご活用下さい。
感情イメチェンに効果覿面です。
皆さま、一日で何かが変わりまっせ。
EQ恐るべし！高山でした。
いや〜これだねＥＱって・・・
こんなことを感じた出来事がありました。
当社営業部の本山弘治さんのお話です。
彼は本日、大風邪をひいて出社しているそうです。
私の横を通り過ぎるスタッフの多くがマスクをしており、
風邪が流行ってるのかなあ…と不安になりました。
たまたま近くにいた本山さんと同僚の棚村さんもマスクをしており、
「タナちゃん、また風邪ひいたの？」
と、声をかけたところ・・・
「いーえ、ひいてませんよ！」
「なんでマスクしてんの？」
「風邪っぴきの本山さんが全社員にマスクを配っているんですよ」
「・・・」
風邪っぴきの本山さんが、スタッフ用のマスクを持参で出社？
マスク持参って・・・、それも全社員って・・・
私の社会人生活の中で、
こんな話、聞いたことも経験したこともありません。
普通な話、風邪をひいた人が、
風邪をうつさないようにとマスク持ってきますぅ？
わたくし、只今感動中です。
立派です。
相手の気持ちに配慮した、素晴らしいこころ配りではないでしょうか。
このようなＥＱを発揮する社員がいるＥＱジャパンって、ええ会社やん。
う・う・うっ・・・私はとても嬉しい。
これってＥＱそのものですよね。
「感情は行動に重大な影響を与えている」（サロベイ＆メイヤ：１９９０）
彼らの理論に基づいて解説をすると、
感情の識別・・・風邪だけれど会社で仕事が待っている
感情の利用・・・みんなに風邪をうつさいないために何か考えないと
感情の理解・・・風邪をうつされたら迷惑、俺だって嫌だもん
感情の調整・・・そうだ！みんなにマスクを持って行こう！
ＥＱ理論の４部ブランチ全てを機能させた結果、
マスク持参という行動が生まれたのです。
「感情は行動に重大な影響を与えている」
感情を上手く使うと、良い行動が生まれるのです。
なんか学術的な解説だと、グッときませんねえ・・・
本山さんって、いい男だね。立派だよ。
こんな思いやりがあって、優しくてジェントルマンっていないよね。
俺には真似できないっす。
こういう人が、
人間的魅力がある
人間性が素晴らしい
今度は何かしてあげたい
この人のために何かしてあげたい
この人といると元気になる
この人と一緒に仕事をしたい
と、思われる人ではないでしょうか。
本山さん、
ＥＱの大切さを教えてくれてありがとう！
あ〜グッときた…高山でした。
Ｐ．Ｓ
誰だ！働かせ過ぎって・・・言った人は！？
もう少しEQを勉強しようね。。。お互いに。
ﾌﾟﾛﾌｧｲﾗｰの皆さま、先日はお疲れさまでした！
ご参加いただいた方々から、ご感想、ご要望など沢山のご連絡をいただいております。
本当にありがとうございました。
私のブログにも嬉しいお便りがやって来ました！
経営コンサルタント会社の社長様です。
この仕事こそ「情と理」の解決が求められていますね。
リサーチに基づく理論的な正しさ、論理的な考え方、
そこで生まれる「戦略」が重要です。そして・・・
それを考える「人」・行動する「人」・それ管理する「人」
「人」も重要ですね。
経営コンサルタントに求められる解決手段も多岐にわたっています。
頑張ってくださいね！
応援していますよ！
高山 直
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
公認ﾌﾟﾛﾌｧｲﾗｰｾﾐﾅｰに参加させていただき、ありがとうございました。
今年の６月に取得したばかりですが、やはり日常的にﾌﾟﾛﾌｧｲﾘﾝｸﾞの現場にいないと適切なﾌﾟﾛﾌｧｲﾘﾝｸﾞができないということを実感しました。
特にケーススタディーで実際にプロファイリングされた結果、考え方が変わって仕事に充実感を得られた方の話などＥＱによって「生まれ変わった人」の話を聴かせていただくことは、ＥＱを広めていく上で大きな励みになりました。
今後は、自分がそういった現場に立会えるようなプロファイラーになり、真にパートナーと呼んでもらえるような存在になりたいと願っています。
これからもよろしくお願い致します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
私もそうですが、
人って「良くなりたい、良くなろう」と思っているんですよね。
自分も良くなろうと思っていたんだ・・・
そう気づくきっかけが「自分のＥＱを知る」ことでした。
というお話をよく聞きます。
自分を知るきっかけが、
自分のハートに火をつけることがあるんですよね。
弊社の経営理念
「個人の自立と成長を支援し、
思いやりのある社会作りに貢献する」
個人の自立と成長にＥＱが役立っているのです。
理念の追求にＥＱの役割は大きいですね。
頑張んなきゃ高山でした！
１０月１日・・・
昨日は、多くの企業さまで「内定式」が行われました。
そういえば・・・
通勤電車やビジネス街で、
黒系のスーツに身を包む若者たちを多く見かけましたね。
そういう私も昨日は、
お取引先企業様の内定式で基調講演をさせていただきました。
テーマ：人に強くなれ！
「社会生活は人間関係を避けて通れない！
来春に入社する皆さん、覚悟してください。」
大学生の彼らにとっては、少々厳しい話だったかもしれません。
しかし、社会は本当に厳しいのです。
その時間の大半を過ごす「会社」はもっと厳しいと思います。
同じ日本語が通じない？
理不尽なことで叱られる
その叱り方たるや、そりゃあ恐いです
大人は恐いのです
大人って・・・どうやって付き合えばいいの？？？
苦手な人、嫌いな人、恐い人との出会いが待っています
内定者の皆さん、ゴメンネ・・・
逆もありますからね、
素敵な大人もたくさんいますので安心してくださいよ！
新人において、人に強いとは、
「可愛がられる・気になる・人懐っこい」
新人のことだと考えます。
相手を言い負かせたり、ケンカが強かったり、
議論に勝つことや、自己主張の強さが、人の強さではありません。
誰からも可愛がられ、人の支援を受けることができる人が、人に強いのだと思います。
内定者のみなさん
入社までの半年、できるだけ多くの大人たちと出会い、
「人に慣れる、人の感情に慣れる」
ことをお勧めします。
会った人の数だけ人に強くなれますからね！
全員が、来春の４月１日の入社式に参加され、
新社会人として前途洋洋の航海デビューを、
こころより願っております。
頑張れ内定者諸君！
高山でした。
2007年ＥＱＪ公認ﾌﾟﾛﾌｧｲﾗｰ勉強会（東京）
9月28日（金）・29日（土）
２日間にわたり開催をさせていただきました。
１５０名を超えるご参加の皆さまに、こころより感謝申し上げます。
本当にありがとうございました。
厚く、厚く御礼申し上げます。
皆さまとの年一回の再会は、私がホッとできる時間でもあります。
皆さまのご期待、ご要望に応えるべき緊張感、
我々の使命をまっとうすべき課題解決と、
その使命感に対する緊張感は計り知れませんが、
それでもなんか我が家に帰ってきた安堵感があるのです。
（プロファイラーの皆さま、安心してしまってごめんなさい！）
講演にて初対面の方々の前でお話をする機会が多く、緊張の連続なのですが、
皆さんのお顔を見ると身内のような感覚になり、
ついついリラックスしてしまいます。
お許し下さいませ！
弊社スタッフも万全を期して臨んだ勉強会でございますが、
行き届かないところも多々あったことと思います。
それは全て代表の責任であり、
ご叱正いただければ、ご幸甚でございます。
社員一同、尚一層の努力と精進をして参ります！
皆さまにおかれましては、益々のご発展を祈念するとともに、
今後ともご指導、ご鞭撻の程何卒宜しくお願い申し上げます。
本当にありがとうございました。
２００７年１０月１日
株式会社イー・キュー・ジャパン
代表取締役 高山 直
最近のコメント